一

樂視和小米，再度發(fā)生口水仗。互聯(lián)網(wǎng)江湖俗稱“撕逼”。

這場口水仗玩出了新花樣。

小米家，召集了證券業(yè)媒體記者和基金經(jīng)理、分析師準(zhǔn)備說點(diǎn)樂視的壞話。而樂視則針鋒相對(duì)地說：你丫是不是操縱股價(jià)準(zhǔn)備做空�。�

公關(guān)戰(zhàn)打出了股價(jià)戰(zhàn)，新玩法，新境界，升級(jí)了。

我不想就這個(gè)“創(chuàng)新”評(píng)頭論足，我想討論的是：他們到底在吵什么。

二

樂視和小米的這場圍繞電視、視頻的公關(guān)大戰(zhàn)，其實(shí)真的是蠻高級(jí)的。

雙方在爭奪的是互聯(lián)網(wǎng)電視的解釋權(quán)：什么叫好的互聯(lián)網(wǎng)電視？

你可以理解為定義之爭，也可以理解為解釋權(quán)之爭，甚至你可以理解為：標(biāo)準(zhǔn)之爭。

小米在手機(jī)上玩過類似的套路：什么叫好的手機(jī)？跑分優(yōu)秀的就是好手機(jī)。

所以小米手機(jī)頻頻跑分，指標(biāo)不低。所以，小米手機(jī)，是好手機(jī)！

自問，自答，然后將自家的貨套到那個(gè)答案中，公關(guān)三板斧，大家要牢記。

后來一個(gè)教英語的胖子不服，非說跑分和手機(jī)好壞無關(guān)，還故意去跑個(gè)低分。無奈，小米樹立的“好手機(jī)定義”實(shí)在深入人心，不服沒用。

再后來，一個(gè)做安全的大佬跑進(jìn)來做手機(jī)，用的還是小米的套路。什么什么地方完勝小米，什么什么地方完勝小米。方法論是抄襲滴，但實(shí)話講，就是價(jià)格一招，精細(xì)度那是差遠(yuǎn)了。

三

現(xiàn)在來看看樂視、小米各自對(duì)所謂“視頻生態(tài)”的定義。

小米給出的答案其實(shí)兩個(gè)字：聯(lián)盟。6月10日，小米拉了一大票視頻網(wǎng)站還有影視劇制作公司站臺(tái)，小米宣布自家這個(gè)大聯(lián)盟已經(jīng)接入超過100家視頻公司，視頻內(nèi)容份額超過85%。

小米這個(gè)說法有點(diǎn)跑個(gè)分的感覺：數(shù)量大啊，數(shù)量光鮮啊。光鮮就是好。這是小米的哲學(xué)，打手機(jī)那里，就是這么著的。

樂視不服。樂視說，你那個(gè)聯(lián)盟太松散了，超過85%份額有什么意義呢？又不見得都是好視頻。樂視不搞聯(lián)盟，搞的是“產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)”。所以樂視的關(guān)鍵字是：整合。

好吧，我腦洞開了一下。

聯(lián)盟，給我感覺有點(diǎn)谷歌式的android，整合，給我感覺有點(diǎn)蘋果式的iOS。嗯，從這個(gè)角度出發(fā)，賈布斯比雷布斯更布斯一些：對(duì)合作伙伴需要更大的話語權(quán)。說白了，其實(shí)不是平等合作關(guān)系。你是被我整合進(jìn)去的。

這就是什么叫“好的視頻生態(tài)”的方法論之爭。一個(gè)說聯(lián)盟，一個(gè)說整合。兩邊各有各的道理。如果在這個(gè)方法論上輸了，那就是大輸，后面造勢(shì)宣傳全部不好整了，得跟著對(duì)方的節(jié)奏玩了。

所以我說，這次樂視小米公關(guān)戰(zhàn)是比較高階的口水仗。方法論和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)，都是驚天動(dòng)地的大戰(zhàn)，是賭場里showhand的玩法。

四

小米在通過智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)了令人瞠目結(jié)舌的增長，這是小米的豐功偉業(yè)。

但凡事有利有弊。小米的豐功偉業(yè)，也會(huì)成為它的包袱：投資人可能會(huì)對(duì)小米未來的增長抱有類似的期待。

智能手機(jī)快速增長的結(jié)果是：很快到了滯漲區(qū)間，于是，小米投了不少智能硬件項(xiàng)目，我個(gè)人的看法是：小米在找下一個(gè)規(guī)模增長點(diǎn)。

經(jīng)過一系列試探之后，小米可能最終還是選擇了客廳里的電視機(jī)。

這一次，小米不是要做“風(fēng)口上的豬”，它要做的是“風(fēng)口”，風(fēng)口上的豬，是它拉來的聯(lián)盟成員。

五

樂視，眾所周知的是，剛剛度過了一劫。

樂視的股價(jià)之高，同樣令人瞠目結(jié)舌。

樂視在不斷地制造新的市場興奮點(diǎn)來維持股價(jià)，幾乎是什么地方有關(guān)注度，樂視就會(huì)立刻去摻和一把。

但樂視的大本營還是在“視頻”這塊。

小米的狠招是：我們不要會(huì)員費(fèi)。樂視不能坐視。樂視要給“會(huì)員費(fèi)”一個(gè)理由。這個(gè)理由就是：俺們家的內(nèi)容，都是垂直整合過的，是更好的內(nèi)容，值得付費(fèi)。

我又要回到蘋果了。Appstore里的應(yīng)用好多都是收費(fèi)的，但蘋果在前面為用戶做了一次審核，換而言之，就是一次背書。谷歌很少干這個(gè)事，所以android平臺(tái)上，付費(fèi)率相對(duì)而言，低很多。

把樂視小米之爭用谷歌蘋果之爭來打比方，好像有點(diǎn)高估了這兩家。大家看個(gè)背后的道理就行。我也知道，樂視小米，離谷歌蘋果還很遠(yuǎn)。

六

最后說點(diǎn)與這場爭斗略有關(guān)系但其實(shí)關(guān)系不密切的東西。

說有關(guān)系，就是小米方喊出了“樂視違規(guī)”。說關(guān)系不密切，我的意思是，這場方法論之爭，違規(guī)不違規(guī)真的不是那么重要。小米那是個(gè)說辭。

違規(guī)指的是什么？

說到底，無非就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，那七張牌照。

在我看來，這七張牌照，是視頻領(lǐng)域中的惡中之惡，平白無故地制造門檻和障礙。

最近專車事件很火爆，一幫“有良知的”互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人都在說政府不要阻礙創(chuàng)新不要阻礙進(jìn)步。

但互聯(lián)網(wǎng)七張牌照，倒沒什么人出來說。

小米還拿這個(gè)來說事，我表示鄙視一下。

七

至于股價(jià)，真的夠狠，夠毒。

賈躍亭對(duì)樂視的股價(jià)的在意，怎么形容都不過分。

小米這招，我再加兩個(gè)字：夠損。